BUSINESS COACHING

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Das Coaching zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und Motivation

Es ist eine vermeintlich einfache Gleichung: Motivierte Mitarbeiter fühlen sich einem Unternehmen eher verbunden und tragen so maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Leider funktioniert das in der Praxis meist nicht immer ohne Weiteres. Viele Unternehmen und Führungskräfte sind mit hohen Fehlzeiten, Fluktuation und demotiviertem Personal konfrontiert oder haben Probleme, die richtigen Talente zu finden.

Genau hier komme ich ins Spiel. Mit dem eigens von mir entwickelten Modul starten wir am Anfang, nämlich mit der Optimierung des Recruiting-Prozesses und legen so den ersten wichtigen Grundstein. Anschließend schauen wir gemeinsam etwas tiefer ins Unternehmen und ich analysiere Führungsstile, das Arbeitsklima und betriebliche Benefits. Ziel ist es schlussendlich, die Führungskräfte zu stärken und die Unternehmenskultur zu verbessern.

Wie kann ich durch motivierte Mitarbeiter den Unternehmenserfolg steigern?

Mitarbeiterbindung und Motivation entstehen nicht einfach über Nacht. Es bedarf eines individuellen Ansatzes, der auf das jeweilige Unternehmen und deren Mitarbeiter abgestimmt ist, um wirklich nachhaltig Erfolge zu erzielen. Meine Methode hat sich hier bereits über mehrere Jahre in den Teams, welche ich begleiten durfte, bewährt und so konnte ich folgendes erreichen:

Reduktion der Fehlzeiten: Die Teams erreichten eine Senkung der durchschnittlichen Fehlzeit auf nur 10%.
Steigerung der Mitarbeitermotivation: Mit meiner selbst entwickelten Methodik zur Teamführung, wurden innerhalb weniger Monate 6-stellige Umsatzsteigerungen erzielt, die auf die gestiegene Motivation der Teams zurückzuführen waren. Gleichzeitig stieg die Produktivität auf über 85 %.
Erfolgreiches Coaching der Führungskräfte: Dank des richtigen Coachings konnte ich die Führungskräfte stärken und ihnen helfen, die Teams durch bestimmte Änderungen und anspruchsvolle Ziele zu motivieren, ohne sie dabei zu überfordern.
Unternehmenskultur verändern und gestalten: Gleichberechtigung durch die Gestaltung eines diversen und inklusiven Arbeitsplatzes schaffen.

Vom Personalmangel hin zu stabilen Arbeitsverhältnissen

mit motivierten und talentierten Mitarbeitern. Mit folgendem Business Coaching Model begleite ich Firmen oder auch einzelne Führungskräfte auf diesem Weg:

Modul 1

Bewerberpool erweitern

Auswertung des heutigen Bewerbungsverfahren

Passt unsere Stellenbeschreibung zu dem Bewerberpool den wir ansprechen möchten?
Passen die Kandidaten zu der Tätigkeit, die ausgeführt werden muss?
Wie sieht unsere Idealer Bewerberpool aus?
Wie erreichen wir ein breiteres Publikum?

Dauer 2-3 Tage

Ziel: Stellenausschreibungen Sinn- und Teamgerechter gestalten und den Bewerberpool erweitern.

Modul 2

Auswahlverfahren verbessern

Neugestaltung der Interviewbögen zu EQ gerechtem Bewerbungsverfahren

Wie erkenne ich die EQ Fähigkeiten eines Bewerbers im Interview?

Passt das Onboarding zu den Werten, die das Unternehmen auslebt?

Wie attraktiv sind die Mitarbeiter benefits?

Dauer 2-3 Tage

Ziel: Suche und Auswahl von passgenauen Mitarbeitern sowie Onboarding im Sinne Ihrer wertebasierten Unternehmenskultur.

Modul 3

Vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern

Transparente und wertschätzende Mitarbeiter Kommunikation.

Pflege einer wertschätzenden Unternehmenskultur.

Einen psychologisch sicheren Arbeitsplatz ermöglichen.

Schwierige Personalgespräche motivierend führen.

Sensibilisieren Intrinsische Motivation.

Dauer 2-3 Seminartage

Ziel: Sicherstellung der Unternehmenskultur.

Modul 4

Selbstgestaltete Unternehmenskultur leben

Check-in der Erwartungen und Bedürfnisse des Teams und der Führungskräfte zur vertrauensvollen Zusammenarbeit

Implementierung der nachhaltigen und wertebasierten Unternehmenskultur

1:1 Coaching zu Vorbereitung der wertebasierten Mitarbeitergespräche

Dauer 6-8 Monate

Ziel: Nachhaltige Unternehmenskultur und lernende Organisation.

Was macht mein Coaching so besonders und erfolgreich?

Ich glaube nicht an ein „One-size-fits-all“ Konzept, sondern gehe bei jedem Coaching ganz individuell auf die Personen, Begebenheiten und Herausforderungen ein. Mir ist besonders wichtig, Führungskräfte zu sensibilisieren, damit diese ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen und ihre Bedürfnisse sowie Stärken erkennen.

Mein entwickeltes Modul besteht aus vier Teilen und beinhaltet Workshops sowie Seminartage. Ich begleite Unternehmen oder auch einzelne Führungskräfte normalerweise über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten hinweg, um eine nachhaltige Implementierung sicherzustellen und auch auf erst später auftretende Herausforderungen reagieren zu können.