ESTHER KRUK

Über mich

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Ich bin Esther Kruk, dein Business und Life Coach in Berlin.

Jeder von uns kennt die Frage: „Was möchtest du werden, wenn du groß bist?“. Für mich war immer klar, es sollte etwas Kreatives sein und ich wollte etwas mit meinen Händen gestalten. Was genau das bedeuten kann und wie wichtig diese Frage später für mich wird, wusste ich zu diesem Zeitpunkt noch nicht.

Meine Geschichte: Wie ich mithilfe der Kunst in der Wirtschaft erfolgreich wurde

Früh war klar, dass ich nach dem Abitur die Kunstakademie besuchen werde und so habe ich mit 17 Jahren ein Studium für konzeptuelle Kunst in den Niederlanden begonnen, wo ich auch aufgewachsen bin. Nach meinem Bachelorabschluss zog es mich in die Künstler-Hochburg Berlin, wo ich mit einigen Freunden und Ex-Kommilitonen ein Künstlerkollektiv gründete.

Bald hatte mich jedoch die Realität eingeholt und mir wurde schweren Herzens klar, dass das Kollektiv mich finanziell nicht dahin bringt, wo ich mich selbst sehe. Diese Erkenntnis stellte mich vor eine elementare Entscheidung und brachte mich an einen Scheideweg in meinem Leben. Mein Naturell, aber auch die Kunst hatten mich daran gewöhnt, Dinge neu zu erfinden und sie aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, um diese so mit relativ einfachen Mitteln in einen neuen Rahmen zu setzen. Ich nutze diese Eigenschaft und sah eine Chance, mit meinem kreativen Background in der Wirtschaft einen positiven Beitrag leisten zu können. Gleichzeitig konnte ich mir so auch eine solide finanzielle Basis schaffen.

Ich stieg in ein großes Fintech Unternehmen ein und entwickelte mich dort zur Teamleiterin weiter. Später wurde ich dann auch Botschafterin für Diversity und Inklusion. In meiner Rolle übernahm ich die Verantwortung für die beruflichen Ziele einzelner Mitarbeiter sowie der Unternehmensziele. Das war auch die Zeit, in der ich erste Erfahrungen als Coach sammelte.

Die Erkenntnis, die den Grundstein für mein Coaching Konzept schaffte

Was mir von Anfang an auffiel war, dass Mitarbeiter und Unternehmen oft getrennt voneinander arbeiten, was dazu führte, dass die Mitarbeiter nicht ihr volles Potenzial entfalten konnten. Glücklicherweise hatte ich die Freiheit in meiner Rolle als Teamleiterin kreativ zu werden und etwas zu experimentieren. Mithilfe meiner künstlerischen Seite konzipierte ich eine Teamführungsmethode, welche die Fehlzeiten in meinem Team reduzierte und gleichzeitig einen 6-stelligen Umsatzanstieg ermöglichte. Am wichtigsten war mir hierbei immer, dass die Mitarbeiter mit Begeisterung Eigenverantwortung für das Unternehmen übernahmen.

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